Personeelsmanagement in de lijn – In company

In steeds toenemende mate worden lijnmanagers verantwoordelijk voor HRM. De afdeling HRM maakt het beleid en de managers worden geacht hier uitvoering aan te geven. Verzuimbeleid,
voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken, contractbeheer en werving & selectie
zijn slechts een aantal onderwerpen waar de manager mee wordt geconfronteerd. Bij de implementatie van nieuwe personeelsinstrumenten of bij het nieuw leven in blazen van bestaande instrumenten is het juist belangrijk aandacht te besteden aan  de rol van de leidinggevende. Het succes staat of valt hiermee. Deze in-company training biedt u de mogelijkheid u door ervaren trainers en procesbegeleiders te laten ondersteunen bij de implementatie van uw traject.

Resultaat
- Inzicht in de verantwoordelijkheden en taken rondom het instrument;
- Vaardigheid in de diverse gesprekstechnieken;
- De rol van motivatie is helder;
- Kennis van relevante wetgeving.

Doelgroep
De training / procesbegeleiding is bestemd voor iedereen die een verantwoordelijkheid heeft binnen de implementatie van een nieuwe systematiek. Te denken valt aan leidinggevenden, medewerkers P&O en OR leden.

Inhoud
Mogelijke trajecten zijn:
- Effectieve werving & selectie;
- Invoering competentiemanagement;
- Voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken;
- Invoering en onderhoud FWG;
- Werken met POP’s;
- Verzuimbegeleiding.

Werkwijze
Het programma wordt vanzelfsprekend toegespitst op uw eigen situatie. De trainer werkt met praktijkcasuïstiek uit uw organisatie. Er kan gewerkt worden met games, video, rollenspelen en acteurs. Al naar gelang de vraag.Verder kan BTN College u adviseren en ondersteunen bij de implementatie en evaluatie van het gewenste traject.

Tijdsinvestering
Het aantal dagdelen en de doorlooptijd is sterk afhankelijk van de vraag.