Mantelzorg en Dementie
BTN vindt het verbinden van de professionele zorg met de informele zorg essentieel. Naast het verder ontwikkelen van de zorgverleners, is het zeer wenselijk dat ook de mantelzorgers meer betrokken worden bij het zorgproces en zich gesteund voelen. BTN is daarom gestart met het project ‘Mantelzorg en dementie’. In dit project wordt vooral inzicht gegeven in dementie, worden de ervaringen van de mantelzorger gedeeld met hun zorgverleners en krijgen zorgverleners handvatten om een coachende rol te vervullen.

Zelfroosteren
BTN is van mening dat zelfroosteren in de thuiszorg een mogelijkheid kan zijn om aansluiting te vinden bij de veranderende markt en samenleving. Uit ervaring is gebleken dat het zelfroosteren voor de professional betekent dat deze werkelijk centraal komt te staan en verantwoordelijkheden heeft moeten nemen. Zelfroosteren heeft ook een positief effect op het imago van het beroep. Door meer regelmogelijkheden te creëren en daarmee meer zelfsturing aan de zorgverleners te geven, is het werk door de zorgverleners positiever gewaardeerd.In dit project wordt een integrale aanpak met ondersteunende instrumenten ontwikkeld waarmee het proces tot zelfroosteren vormgegeven wordt. Dit alles met als doel het verbeteren van de kwaliteit van zorg en behoud van zorgverleners voor de sector.

Verbreden, verdiepen en verspreiden kennis dementie
In het project verbreden, verdiepen en verspreiden kennis dementie heeft BTN een integrale aanpak met ondersteunende instrumenten ontwikkelt waarmee het gedrag van alle partijen (dementerenden, familie, mantelzorgers, professionals en bestuurders) begrijpbaar gemaakt wordt en met elkaar in verband gebracht wordt zodat iedereen zijn rol professioneler kan gaan vervullen met als doel het verbeteren van de kwaliteit van zorg en behoud van zorgverleners voor de sector

Koploperprogramma
BTN heeft een programma ontwikkeld om haar leden te ondersteunen bij het realiseren van een blijvende centrale rol voor de professional en cliënt, uitdaging hierin is het leveren van kwalitatief hoge zorg tegen een aanvaardbaar kostenniveau en dit te vertalen naar pragmatische verbeteringen voor zorgondernemers.
Dit heeft geresulteerd in het project Toegewijd Talent waarin het behoud van medewerkers en het verbeteren van hun prestaties centraal staat. En daarnaast het project Innovatief Ondernemerschap waarin het doel is de innovatiekracht en het ondernemerschap van de organisatie te vergroten, waardoor men beter in staat is om de onderneming tijdig en goed aan te passen aan de continu aan veranderingen onderhevige omgeving. En ten slotte de Masterclass waarin nieuwe zorgaanbieders maximaal gefaciliteerd worden bij het optimaliseren van kwaliteit van zorg, verantwoording en bedrijfsvoering.

In voor Zorg
In het In voor Zorg traject wordt ondersteuning geboden bij het versnellen of aanscherpen van de professionaliseringsslag van organisaties.